韓寒：建立在熟人關(guān)系上的商業(yè)合作

作家韓寒曾吃過不懂商業(yè)的虧。2007年，因合同爭議他曾被某出版社告上法庭，那份合同中暗含了幾條“陷阱”，但“一分鐘就簽完”的韓寒沒有注意這些，以至于在后續(xù)的官司中顯得很被動(dòng)。隨后韓寒發(fā)表聲明，以后和他簽合同全部不要紙筆，只需口頭協(xié)議就好。下面就跟小編一起來了解一下韓寒：建立在熟人關(guān)系上的商業(yè)合作的詳細(xì)內(nèi)容吧m.spuma.cc 品牌網(wǎng)

韓寒比較灑脫，所有關(guān)于金錢的問題，他一概回復(fù)“去問老方、去問金波吧!這些我都不管。”維系他們關(guān)系的不僅僅是金錢。

1951年，美國作家埃里克.霍弗寫了本名為《狂熱分子》的書。里面描述了一種知名人士，他們名聲在外，贊譽(yù)等身，受人追捧的同時(shí)又飽受偽善和狡詐的指責(zé)。在書里，霍弗提供了一種辨別狂熱分子的方法：看其身邊比較親近的人如何評價(jià)這個(gè)人——人無法在朋友面前偽裝。這次，我們從商業(yè)角度抵近采訪韓寒身邊的商人朋友，還原這個(gè)新晉導(dǎo)演的商業(yè)價(jià)值和人性點(diǎn)滴。

現(xiàn)在，導(dǎo)演韓寒將這種“不夠職業(yè)”的做法保留了下來——《后會(huì)無期》殺青后，韓寒才和制片人簽訂了完整的合作協(xié)議。如果不是因?yàn)?ldquo;財(cái)務(wù)流程”的需要，他或許就將這事兒給忘了。

這種“不商業(yè)”的做法帶來的結(jié)果是，所有和韓寒長期合作的商人，都必須是他信賴的朋友。相比起商業(yè)契約，他似乎更信賴朋友間的承諾。

在《后會(huì)無期》拍攝中，和韓寒合作的商人有三個(gè)：整部影片的制作投資來自路金波和方勵(lì)，前者是韓寒合作12年的出版商，后者是業(yè)內(nèi)著名制片人。在影片拍攝到四分之三時(shí)，他們又引入了比較后一位出品人，博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬。其中，韓寒身兼劇本、編劇和導(dǎo)演，路金波掌管影片的外聯(lián)和商務(wù);方勵(lì)負(fù)責(zé)制片;于冬負(fù)責(zé)影片的宣發(fā)。

這是一種建立在熟人關(guān)系上的商業(yè)合作，于冬對《財(cái)經(jīng)天下》周刊說，大家都是很熟的朋友，韓寒拍片子需要一個(gè)制作人，那就是方勵(lì);需要一個(gè)發(fā)行人，那就是我“于老板”。

方勵(lì)則在電話里和路金波討論韓寒預(yù)算超支的問題，“看他(韓寒)能走到哪兒?我們讓他玩兒!”

韓寒比較灑脫，所有關(guān)于金錢的問題，他一概回復(fù)“去問老方、去問金波吧!這些我都不管。”

維系他們關(guān)系的不僅僅是金錢。

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