門窗市場混戰再起，為何派雅總是能“霸榜”？

優居研究院調查發現，二手房翻新、老房裝修基本99%有換門窗的需求，將成為門窗行業的主力消費市場，每年來自二手房交易市場的新增潛在門窗需求就超1億平方米。門窗品牌如雨后春筍般崛起，跨行巨頭爭相涌入呈群雄逐鹿的競爭格局。

在眾多品牌中，誰能帶領經銷商在門窗這一家居行業“最后的藍?！崩锩娉孙L破浪，把握煥新機遇，成為入局者們關注的焦點，其中屬派雅門窗的呼聲最高。

如何突破門窗行業“價格內卷”這一瓶頸，實現企業高端化、高質量發展?派雅門窗以堅持“價值創新”來回答：與其在價格上做減法，不如在價值上做加法，用高價值持續打造“讓顧客贏、讓經銷商贏、讓員工贏、讓供應商贏、讓社會及行業贏”的五贏生態圈。

堅持“價值創新”，打造高端門窗價值高地

近兩年，“價格戰”成為門窗行業競爭的重要標志，也成為了行業向上發展的一大瓶頸。

“很多門窗企業都推出了‘699’甚至更低價產品，但一味地壓低價格，不僅讓品牌和行業與高質量發展背道而馳，消費者得不到更高品質的消費體驗，經銷商也難以實現盈利。”派雅經銷商王先生表示，在浮躁的時代堅守匠心，不以犧牲經銷商、供應商利益為競爭手段，是派雅最打動他的地方。

在近期舉行的派雅門窗“大國派雅 看見未來”2024派雅高端戰略3.0發布暨深舒適門窗研究院成立儀式上，派雅正式發布高端戰略3.0，繼續發力高端價值共創，全力奔赴“3年再造一個新派雅”目標。

派雅門窗董事長李鈞洪表示，派雅將從品牌、產品、服務、渠道多維度不斷強化品牌價值，突破行業“價格戰”困境，以頭部品牌擔當帶領行業走高端化、高價值發展道路。

卓越的品質是派雅堅持“價值戰”的底氣。憑借30余年的豐厚經驗與技術沉淀，派雅打造了一套獨家的CSD「深舒適」環境管理系統，從隔音、隔熱、安全、美學以及智能5個維度實現用戶對深舒適理想人居空間的期待，并發布行業首個對標豪車的產品分級戰略“4+1產品價值矩陣管理體系”，滿足消費者個性化、品質化、一站式服務等多樣化需求，深受市場青睞。

315期間，為順應本次全國消協組織消費維權年主題“激發消費活力”，讓消費者敢消費、愿消費、樂享高品質消費，派雅重磅推出年度新品C class 萬家燈火系列平開窗，以三平極致美學帶來清透視覺體驗，100KG超高承重鉸鏈、行業先進四腔體結構設計及1.8mm 國標型材×110mm 占墻寬度三座“靠山”，穩穩守護萬家燈火，助力消費者進一步提升居住體驗。

多維賦能，創造共贏良性生態圈

優居副總裁、優居研究院院長張永志在解讀2024門窗行業發展趨勢時指出，堅持走價值創造的企業戰略，重點構建品牌力、產品力、服務體系、渠道布局、組織能力等五大關鍵能力，是頭部品牌掘金存量市場的關鍵。

2023年是派雅的“渠道建設年”，派雅從組織力提升、渠道賦能等方面著手推進“向上生長，向下扎根”的渠道建設策略，全力打造行業“第一渠道力”，已取得階段性成果。2024年，在渠道方面派雅將繼續打造“1+1+1+N”提升渠道獲客能力，品牌方面，持續推動「深舒適」普及風暴，通過線下加強全國重點交通樞紐布局、線上建立全媒體流量賦能實施全域營銷。

為進一步開拓高端市場，派雅今年繼續發力設計師渠道，加強與高端設計師的合作，將品牌與“高級感”“有品位”等關鍵詞深度綁定的同時進一步觸達高端消費群體。

服務方面，繼舒適家安裝標準推出后，派雅將服務力上升到企業戰略，通過加強員工培訓、終端培訓等措施持續完善現有服務系統，以更專業的團隊，構建以客戶為中心的服務文化和服務體系，致力于打造“客戶滿意”的價值觀和服務體系。

此外，派雅正式成立「深舒適」門窗研究院，并與來自國內外優質的供應鏈企業進行了「高端門窗戰略聯盟」簽約儀式，旨在整合國內外優質資源及高尖技術，與產業上下游進行價值共創，共同探索「深舒適」美好人居生活方式，傳播「深舒適」文化，帶領中國門窗品牌走出國門，走向世界。

當同行們在“價格戰”中卷生卷死之際，派雅堅定地做長期主義者，錨定品牌高價值領域，無疑為行業高端化、高質量發展指出一條明路，“3年再造一個新派雅”的最終形態更是令人期待。

行業人士表示：“市場競爭白熱化之下，派雅堅守品質、價值，維持行業有序良性競爭，展現了其領跑門窗賽道的獨特發展韌性?！?/p>