專訪新理益集團(tuán)董事長劉益謙

據(jù)了解，近日新理益集團(tuán)董事長劉益謙在接受訪問時把自己的發(fā)展經(jīng)歷一一陳述。下面，小編就和大家一起來看看專訪新理益集團(tuán)董事長劉益謙吧!m.spuma.cc 品牌網(wǎng)

不得不說，劉益謙是一個毀譽(yù)參半的人物。大部分一面之緣的人說他傲慢狂妄，而一些相交多年的商業(yè)伙伴則說他在精明之外保有難得的“真誠”。

劉益謙是直接而率性的：“這個行業(yè)我尊重的人不多。爾虞我詐、貪婪、權(quán)術(shù)，他們玩的東西我十幾歲就會了，你說我能尊重他們嗎?”

匡時國際的老板董國強(qiáng)評價劉益謙說“在任何場合、任何時候、任何人面前都不裝B。幾十年如一日保持本色，十分難得”。

對于傳統(tǒng)教育，劉益謙骨子里有一種叛逆。他說，一個班級的學(xué)生有高矮胖瘦，老師卻傳授一樣的東西，這正是教育失敗的地方。

劉益謙和夫人王薇育有三女一男。他說只有二女兒在學(xué)習(xí)方面能為自己掙面子，其他幾個孩子“如果讀書超過晚上九點(diǎn)就會挨他罵”。

看劉益謙競拍，那簡直就是一種宣泄。他說：“對，就是一種占有的欲望。”他打了個比方，80 歲的男人，只要身心健康，身邊走過20 歲的美麗少女，一樣會怦然心動。

藝術(shù)品的真?zhèn)蜗騺砟砸皇牵瑒⒁嬷t則藐視甚至無視任何專家和權(quán)威，他更相信市場的判斷。參加競拍，他喜歡親力親為，近身肉搏。往往幾十個回合下來，對手已經(jīng)彈盡糧絕了，他幽幽地報出一個新價，將“獵物”收入囊中。就像武林高手過招，勝負(fù)總在比較后那口真氣。

14 歲輟學(xué)，劉益謙說自己在社會摸爬滾打中練就了“如來神掌”。他說這個江湖上有太多持“君子劍”的“岳不群”。

他說，如果出生在古代，他絕不會選擇去賺錢，寧愿馳騁沙場，馬革裹尸或封侯封王。

2014 年4 月8 日，香港蘇富比春拍。玫茵堂珍藏明成化斗彩雞缸杯以2.84 億港元( 折合人民幣約2.25 億元) 成交價刷新中國瓷器世界拍賣紀(jì)錄，同時被“刷新”的還有買家劉益謙的財富人生。

劉益謙何許人也?劉益謙，2014 年中國富豪榜排名第30位，土生土長的上海人。1963 年11 月，出生在上海“下只角”(貧民區(qū))。

4 月28 日，在北京燕莎四季酒店，劉益謙接受了《CM華夏理財》的獨(dú)家專訪，將幾十年的沉浮、毀譽(yù)攤開了，揉碎了，再現(xiàn)了一個真實(shí)率性的劉益謙。

坐在舒適的沙發(fā)上，他半個身子都陷進(jìn)去，疲憊中帶有幾分放松。他看上去總是瞇著眼，帶著幾分精明和玩世不恭。

傲慢、狂妄、隨性，沒錯，初識劉益謙的人都會有這樣的印象。而在好朋友的眼里，劉益謙“實(shí)在”、“幽默”、“有人情味”。

此時，距離劉益謙的龍美術(shù)館浦西館開業(yè)(3 月18 日)也只有一個月。這已經(jīng)不是劉益謙第一次豪氣地出手了，2009年以來，他和妻子王薇每年都要花10 個億多在藝術(shù)品收藏上，可謂揮金如土。

但這一次，業(yè)界再次掀起了驚濤駭浪。

雞缸杯是什么東西呢?通俗地說就是一個上面有雞的圖案的杯子。雞缸杯，寬8 厘米，高6 厘米，重量不過50 克左右，幾乎就是一個雞蛋的分量。劉益謙花了2 個多億，算下來每克400 多萬人民幣。

此前的《功甫帖》真?zhèn)沃疇幧形绰淠唬u缸杯的各方言論又甚囂塵上，劉益謙滿心的歡喜變成了鬧心。

盡管如此，劉益謙還是打起精神，攜夫人王薇為龍美術(shù)館的宣傳推廣飛赴各地接受各種專訪、頒獎典禮、投資報告會、學(xué)術(shù)交流等等應(yīng)酬。比較緊張的時候一天要飛兩個城市。

　　投資秘籍忍為上

在劉益謙位于上海南外灘的辦公室，墻上掛著民國書法家于右任的一幅書法作品“堅(jiān)忍耐煩”，很多人苦苦追尋劉益謙的財富密碼，卻忽略了終極奧秘就在這四個字之中。

投資比較考驗(yàn)人的堅(jiān)忍和耐性。劉益謙比喻自己的財富人生是一場馬拉松。而在這漫長的跑道上，“堅(jiān)忍耐煩”便是克敵制勝、收獲圓滿的惟一法寶。

“我做小生意的時候就見過很多牛人，但是他們很多人都已經(jīng)在這個市場倒下;人生不在于哪個階段做得好，也不在于上什么排行榜，對于一場馬拉松而言，前20 公里跑第一又有什么意義呢?”17 歲開始混社會、20 歲開始做老板的劉益謙如是說。

這四個字出自孫中山“夫天下之事，其不如人意者固十常八九，總在能堅(jiān)忍耐煩勞怨不避，乃能期于有成”。康熙皇帝在辦公的地方寫有“耐煩”二字，時時提醒自己。曾國藩在家書中常說“凡事以耐煩為第一要義”。劉益謙的精力始終在資本市場，而金融投機(jī)的要義是“機(jī)”，即成功需要時機(jī)。相比之下，經(jīng)營實(shí)業(yè)則更多是春種秋收、按部就班。

對投機(jī)而言，成功是沒有時間表的。《孫子兵法》云：“可勝在敵”、要“待敵之可勝”。劉益謙顯然深諳其道。

在成功之前，劉益謙的身份曾經(jīng)是“街頭小販”、“的士司機(jī)”、“國企職員”。比較初，他靠做皮具生意成了“萬元戶”，這時他還不到20 歲。1983 年，劉益謙在豫園商場做小生意的同時，花6000 多元考了駕照，買來兩輛車和哥哥開起了出租，這一次他的財富積累突破了10 萬，當(dāng)時的工人一年工資不到1000 元。

1990 年以100 元價格購買了豫園商場原始股2 萬元，而豫園商場的公司老總在股價400 元的時候就說，不值這個價。劉益謙一直將股票拿到價格沖上1 萬多元后才拋出。至此，劉益謙身家過百萬。這種耐心，非常人所及。

2000 年開始，劉益謙用巨額資金大量收購法人股，之后政府解決“全流通”問題兩次失敗，換來長達(dá)5 年的漫漫熊市，直到2005 年“股權(quán)分置”改革啟動。2005 年劉益謙比較多曾持有15 家上市公司2.5 億股法人股。至2007 年牛市時，劉益謙悉數(shù)拋出，大獲全勝。

劉益謙的法人股戰(zhàn)役稱得上八年抗戰(zhàn)!其決心和毅力可見一斑。在資本市場，看到法人股巨大機(jī)會的人不在少數(shù)，借此成名的也非劉益謙一人，福建富豪陳發(fā)樹、明天系掌門肖建華都在此掘得第一桶金。而劉益謙靠著“堅(jiān)忍耐煩”四字，將這個故事演繹到了極致，由此獲封“法人股大王”。

來源 品牌網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處