專訪KM品牌設計顧問：“讓時尚與低價不再對立”

2015的紡服業并不好過，打開電腦“關店潮”、“過冬”、“倒閉危機”、“季度利潤下滑”、“縮減門店數量”等等衰詞喪語占據各大門戶網站頭條，曾經那些給外界映像生意紅火的服裝品牌也接二連三曝出負面消息，甚至包括一些奢侈品牌LV、Prada、Gucci、Coach等也時不時出現出關店訊息，并且業內人士預計這種現象還將持續下去。

反觀我國服裝品牌，同質化嚴重，普遍為工廠導向型品牌企業，通過大量的生產迅速占領市場，加上產品本身缺乏創新、價格虛高，于是乎這場“寒冬”的降臨，直接將許多平日“高冷”的品牌埋葬在“大雪”之下。

然而就在服裝行業唱衰之際，HM、優衣庫、KM這樣的快時尚品牌卻淡定如常，在中國市場做的風生水起。即便是2014年剛剛進軍國內的北歐快時尚設計師品牌KM，也能夠在國內市場迅速站穩腳跟，短短的時間內就取得了不俗的成績，開店步伐從未減慢，至今為止沒有出現一家店鋪關閉的現象。

這是一個讓服裝行業其它品牌匪夷所思的新生力量，隨著KM門店在各個城市的駐扎，KM變成年輕人熱愛的時尚坐標，中國粉絲數量日益飆升。很有幸我們約見了北歐快時尚品牌KM設計顧問Nikolaj Andersen，同他聊聊關于KM是怎么將無數年輕人變成其粉絲的原因。

　記者：KM以“優質低價”的風格受到年輕人的追捧， KM品牌的產品是如何做到緊跟潮流的呢?

Nikolaj Andersen:KM的設計團隊會到不同的國家去吸收比較新潮流趨勢，譬如紐約、巴黎、意大利以至于東京等地參加不同時裝秀去獲得靈感。另外我們也要聆聽顧客的要求，以顧客為本，提供顧客需求的產品，除了要有比較新的潮流元素，但一定也會注入KM的DNA。

記者：KM是來自丹麥的品牌，中國人的身材跟歐洲人的身材是不一樣的，請問KM如何解決這一問題?

Nikolaj Andersen：KM會根據不同地區顧客的身型、穿著習慣等特點，匹配設計出更適合當地的版型，有效解決因為版型統一而不得不放棄選擇歐美品牌的問題。 正因采用差異化版型設計，中國顧客在試穿KM產品時常常會驚喜地發現，KM并不像印象中的歐美品牌，版型寬大、褲型偏長，相反，甚至比國內品牌更加懂得自己，產品異常修身且有著極好的穿著感。這也是KM產品能在短短時間內虜獲中國顧客心的秘密之一。

　記者：請問您個人覺得KM產品的核心競爭力在哪里?

Nikolaj Andersen：“讓時尚與低價不再對立”是KM的品牌理念，就是讓消費者可以用比較低的價錢，買到他們比較期待的時尚的產品。除此之外，KM是全面的時尚品牌，擁有豐富的產品類別，服裝、鞋帽、配飾、耳機、牙刷、水杯等等，一站式時尚購物集合店。

要在競爭中占一席之位，產品是依然是比較重要的，聆聽顧客的需求，提高店鋪配貨速度和以客為本。品牌形象KM也十分注重，在品質和形象上我們都有很高的要求。

記者：請問您是怎么看待KM這個品牌?

Nikolaj Andersen： KM不僅僅是一個時尚品牌還是一個生活類快時尚品牌，有的公司也許只有服裝或者鞋子，但是我們有風格統一、數量豐富的產品類目。“以市場比較低價格持續提供時尚產品”是KM的使命，我們的消費群還是很大的，喜歡我們品牌的人也不斷在增長。