化解品牌危機的三個戰略重點

<img height="371"  alt="品牌戰略的三個重點 化解品牌危機(圖1)"  化解品牌危機" width="550" src="https://img.chinapp.com/uploadfile/2013/0531/a3d1099879bc9c16101d02faf6012aac.jpg" />

一、品牌定位不能改變

對于一個公司來講，品牌定位是比較為核心的，千萬不能受外界環境的影響而輕易做出改變。很多企業在非常時期做出了關于定位的致命調整。福特公司的蒙迪歐致勝本是一款技術含量高定位中高端的轎車，比較近頻繁降價來應對競爭，16萬不到的價格降低了很多人對其品牌定位的認知，讓消費者喪失了對福特本身的興趣，畢竟，信任是消費者愿意購買某個品牌產品的重要前提。相比同級別的車我看蒙迪歐是很難再進入前五名了。再看現在發展迅速、競爭激烈的女裝行業，品牌的定位更是非常重要。中國本土的女裝品牌，像M2、小婦人、星期天等都有自己明確的品牌定位。

二、價格戰碰不得

很多商家為了拉動消費，讓自己的商品顯得更好賣，會選擇降價銷售或進行更大的讓利活動。本質上看，這是很愚蠢的行為。經濟危機又不是一輩子的，畢竟只是一個周期而已，可能這兩年的確會給企業銷售業績上帶來影響，但這不是世界末日，只是你的日子不好過。要知道，其他企業和你一樣不好過，這不是某一個企業的問題。還有，降價降低了品牌的認知后，再想通過漲價恢復原來的價格，消費者是不會買賬地。

三、渠道深入

渠道對于品牌的戰略作用是非常明顯的，甚至可以這樣理解：沒有渠道就沒有品牌，渠道始終是品牌得以接觸消費者的關鍵。綜合的來看渠道，主要指產品的銷售途徑、覆蓋率、分配、地點、庫存和交通運輸等方面。其中，供應商是這個環節比較重要的體現者之一。經濟危機時期，企業可以在這非常時期重新考慮和評估自己的供應商、合作伙伴和分銷商，整理自己的渠道管理，為經濟晴天時更好的合作打好基礎。

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來源：品牌網