網咖從2012年開始興起，直至今天已經有6年之久。而一座座網咖拔地而起，拼硬件拼價格，運營成本不斷攀升，而顧客又不買賬，似乎整個行業都變成血海。如何拯救中國網咖市場？萬客網咖又是如何賺錢呢？
臨近年尾，20%的網咖業主在笑，80%的網咖業主在慘笑。
經過六年的急速擴張，網咖行業正經歷又一個轉型的陣痛。2017，行業轉型期的窗口又一次來臨。
什么是網咖的下一根救命稻草？
根據國內最大的網吧娛樂平臺服務商杭州順網科技發布的《2016年中國網吧游戲研究報告》顯示，在網咖上網的人群中，有87.3%的用戶喜歡玩游戲——用戶絕大多數都是為了游戲和電競而來網吧。另外根據國家體育總局的數據，截止至2016年全國共有1億電競愛好者，電競市場產值超500億元。
這給網吧業主帶來一些暗示：電競貌似是方向與趨勢，但電競發展還在路上！
LGD萬客引領行業的轉型之路
LGD萬客網咖從成立之初，就極具前瞻性的洞察到了行業的發展方向，將門店5公里范圍內的電競賽事作為未來網咖行業發展的核心要素。
從消費者出發去定義一個清晰的自己，即區隔競爭對手，又占位消費者認知。LGD萬客網咖準確的品牌定位貼近消費者，面向網咖最大消費群體，即廣大草根電競玩家打造以城市為基礎的區域電競比賽。
將草根電競賽事與網咖相結合，通過電競比賽拉近與目標受眾互動拉近距離，幫助網咖借力電競賽事帶來的熱度，提高用戶對網咖品牌粘度的同時。以電競帶動人氣，用人氣激活相關區域的消費熱情，最終打造成為城市娛樂中心，為網咖贏取新的市場利潤增長點。
除了在電競方面下足了工夫，LGD萬客網咖在不斷探索行業發展的過程中已然邁向深水區。
1.連鎖發展：
LGD萬客的連鎖經營模式充分發揮品牌、經營模式、經營資源、服務能力的優勢，可以以比較低成本，迅速提高服務品質。長期以來，網咖行業存在小而散的特征，90%以上是單體網吧。LGD萬客網咖積極推進連鎖化、品牌化、專業化的網吧發展模式。300人的專業團隊，一站式的產品服務輸出。利用強大的品牌整合效應，整合輸出硬件資源、人才資源、營銷資源，全國統一的會員管理制度，實現1+1＞2的效果。
2.多元經營
LGD萬客網咖積極拓展多元經營。LGD萬客獨家獲得國內知名烘焙品牌的獨家代理權，高品質的咖啡、種類繁多的奶茶、制作精良烘焙臻品都將獨家供應。而且還將定期推陳出新，為網咖的收入提供多元化的保證。
3.深耕服務
如果有一天你走進LGD萬客，剛一進門，服務員就遞上一塊干凈的濕巾并熱情向你問好，你不要感到詫異。這種“高大上”的服務不久后或許會出現在你面前。萬科網咖在服務上下足了功夫，LGD萬客將輸出一整套的管理體系和嚴苛的服務標準。為門店提供優秀的職業經理人和訓練有素的員工，通過優質的服務為門店帶來良好的企業形象和持續的客源。
有觀點認為，電競正在成為繼足球、籃球之后下一個最強大的運動產業：從群眾基礎、從業人員、產業規模、衍生市場等各個方面已經在奮起直追。《英雄聯盟》2013年全球總決賽收看人數即已超過NBA。而最近LGD萬客杯高校英雄聯盟的爭霸賽的就獲得了100多支戰隊，700多名草根電競愛好者的積極參與，火爆行情也成功的印證了這一點。
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