相關數據顯示，2009年中國網絡購物市場交易規模達2483.5億元，占社會消費品零售總額1. 98%，同比增長93. 7%，預計2014年網購交易規模有望突破1萬億元。
快速增長的動力主要來源于三個方面，一是純粹網絡零售企業持續發力，經過十年左右的發展，已經出現了一批具有一定知名度的B2C企業，例如京東商城、當當、卓越亞馬遜、紅孩子、l號店等。他們有的奮斗了十幾年，有的是近幾年才嶄露頭角，但其共同的特點都在不斷的增加投入提升銷售額。二是傳統零售商紛紛觸網。根據中國連鎖經營協會的統計，在2009年中國連鎖百強企業中，共有31家企業（截至2010年5月底）開展了網絡零售業務，31家企業中，近一半的企業為近兩年上線，有一些還處于實驗性階段。這31家企業中，百強前50名企業有18家，后50名企業有13家。第三是上游生產廠家不斷加入，近兩年開始構建企業自己的電子購物平臺。
網絡零售與傳統零售相比，在消費者訂貨方式、產品展示形式、營銷手段、物流形式等方面有所不同，但從根本上說都是一種零售方式，都離不開傳統零售的一些基本環節和傳統因素，如采購、物流、售后服務等，這些基本環節決定了企業的生存發展。
因此，傳統零售開展網絡零售的主要優勢體現在：有穩定的進貨渠道、較為完善的物流體系、強大的品牌影響；在消費者層面，提供豐富的購物體驗和健全 的售后服務；在監管層面，傳統零售企業相對規范的管理為開展網絡零售業務奠定了較好的基礎，在其經營中對稅收、商品質量、消費者權益保障等方面會更加注重。
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