優益C的跨年“反卷”，不強流量坑位，只占心智高位

跨年來臨，各家品牌在“大節點”的流量焦慮下，不惜成本地拿下了各大直播間的坑位和各臺跨年晚會的中插口播。但在這種流量集中爆發的當口，大多數的營銷動作都只能被淹沒在流量紅海中，激不起任何聲量。

去年同時段，與輝同行的跨年樂享會以“開播4分鐘突破200萬，最終場觀1902萬人次”的成績成為了流量黑馬。今年《與輝同行2026跨年樂享會》如期上線，拿下這次樂享會獨 家冠名的則是一個熟悉的名字——優益C。

優益C選擇和與輝同行攜手打造跨年音樂會，不光是品牌流量的加持，也是兩個品牌一次注定共贏的雙向奔赴。

內核共鳴，價值共振

多年來，優益C一直在“尋找適合中國人的益生菌”，而與輝同行則致力于“溯源”，根植中國本土生態與人文進行追尋探索是兩個品牌的基因共性，這也使得他們擁有著相似的品牌內核：深耕中國沃土，探索中國寶藏。當面對民族音樂這樣的中國寶藏，兩個品牌攜手合作的跨年音樂會，自然會贏得1+1＞2的營銷效果。

優益C相信益生菌“小而強大的力量”，自2006年開始，一直在“尋找適合中國人的益生菌”的路上從未停歇，探訪了香格里拉原始山林、巴馬長壽鄉、甘南高原牧場等多個國內生態秘境，經過長期探索和系統科研，最終建立自主知識產權益生菌資源庫，甄選中國益生菌13株。其中中國專利益生菌PC-01運用于優益C全線產品，手握三項專利證書，也獲得首個中國專利銀獎。

這些成績也并未讓優益C停下腳步，而是繼續深耕探索珍貴菌種資源，依托前沿生物技術，以原創科研和本土力量守護著這方土地上的每份健康，獲得乳企的國家科學進步二等獎。

而與輝同行源于“以文化為根基，連接中國各地物產和人”的品牌內核，自開播以來，就邀請消費者同行上路，不斷地進行文化溯源，力求通過多感官沉浸式的文化解讀，讓國人了解更多中國文化和在地物產。走遍了大江南北的各地文旅專場給傳統的在地文化注入了當代活力。與輝同行不僅為國人創造出了一種新的文化體驗，更為其注入了豐富的文化自信。

聚焦受眾，拓展場景

優益C和與輝同行的另一個相通點就是：核心受眾的高度重疊。這些受眾大都是25-40歲喜歡分享，具有強文化屬性且承擔著家庭消費決策者身份的都市女性。兩個品牌都以服務這些消費者為目標，做出了很多不同方向的努力和嘗試。

優益C在不斷拓展場景和消費者建立新的連接場域。帶著消費者深入生態秘境尋菌溯源，在春天打造浪漫活力的櫻花季，在冬日舉辦解辣解膩的火鍋局等等，包括這次的跨年音樂會，都是品牌以新場景，用更新穎貼合的方式觸達消費者，真實地走到他們的日常生活中去。

與輝同行也以消費者的文化屬性為原點，構建了閱山河、破萬卷等文化IP矩陣，滿足了消費者們更多個性化的文化需求。同時為了降低理解門檻，與輝同行常以一首詩、一處景、一項非遺等作為切口，讓文化變得更加生動易懂，被更多的消費者接受。

在拓展場景方面，與輝同行有著更廣闊的選擇，幾乎全國各地都能成為他們的直播場景。當地場景和在地文化交織，每次都能為消費者帶來新鮮的文化體驗和長久的情感共鳴。

優益C和與輝同行一直都在為消費者描繪一種高價值的生活語境。跨年樂享會則更是這種語境中不可缺少的一份文化美好。

品質追求，從未停歇

優益C和與輝同行都是消費者耳熟能詳的品牌，這不僅是因為多年的口碑積累，也源于他們對品質的追求。優益C從未停下追求極 致的腳步，持續在中國益生菌領域深耕，實現技術突破，最終中國專利益生菌PC-01的存活率高達99.9%。

在打造品牌力上，優益C也并沒有像傳統快消品牌一樣，在低維的功能性紅海中不斷重復賣點，而是通過強文化屬性的跨年樂享會，在更高的維度上輸出了更完整的品牌價值，彰顯了品牌質感。

與輝同行對于品牌質感也有著同樣的追求。與各地文旅部門深度合作，深入到博物館、文化園和古跡現場、邀請各界專家現場講解、不斷展示各類非遺，與輝同行在以文化賦能的方式不斷拓寬直播邊界，塑造自身品牌的價值深度。

蘊含非遺藝術的民族音樂是中華文化中的瑰寶。與輝同行自然也希望把這種優秀的文化內容傳遞給大眾，跨年音樂會應運而生。今年優益C的加入，讓這場弘揚民族魅力的音樂會更加富有力量。

在流量為王的跨年夜，選擇一場更為純粹的國風音樂會，再次證明了優益C是一個擁有使命感的中國品牌。

優益C深知，想要讓品牌走得更遠，除了技術上的突破，還要勇于承擔時代所賦予的責任。持續耕耘，堅持專研，致力于打造好產品、好內容、好品牌，真正融入國人生活，為中國的每一份美好加碼。

同樣，我們也期待這兩個品牌合作在2026年能帶來更突出的表現和驚喜。