養(yǎng)生館加盟品牌 創(chuàng)業(yè)項目百里挑一就選它

隨著近幾年的發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)展起來，為突出的就是服務(wù)行業(yè)了，所以大大小小的中醫(yī)養(yǎng)生館也在近幾年里發(fā)展起來了，面對激烈的競爭壓力，有些中醫(yī)養(yǎng)生館因為項目不吸引，經(jīng)營管理不到位，人員不齊，等原因到下了，很多人開始尋求失敗的原因，怎么樣才能開好中醫(yī)養(yǎng)生館呢?很多人找到了璐德誠華這個團隊去幫助他重新將中醫(yī)養(yǎng)生館“起死回生”璐德誠華做到了!怎么開好中醫(yī)養(yǎng)生館?璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖機構(gòu)就先分享以下二大點

璐德誠華擁有180個中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項目，根據(jù)地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同，為每一個加盟商從180個具體項目當(dāng)中選擇適用于其會所的具體項目。璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等，都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費熱線：4000-828-126。

一、留客——想辦法留住客人

一個中醫(yī)養(yǎng)生館業(yè)績好不好，主要是看該中醫(yī)養(yǎng)生館的拓客能力以及留客能力了，拓客能力是中醫(yī)養(yǎng)生館各種活動策劃以及知名度美譽度各方面相關(guān)，而中醫(yī)養(yǎng)生館的留客能力主要是服務(wù)的一種體現(xiàn)。客人都進(jìn)店了不能讓其產(chǎn)生消費，那么就是中醫(yī)養(yǎng)生館自己的問題了。

中醫(yī)養(yǎng)生館留客靠細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)之處也往往是客戶容易感動的一刻，只要我們養(yǎng)生師們?nèi)フJ(rèn)真的挖掘，就會發(fā)現(xiàn)在做介紹，服務(wù)以及售后都會有很多需要去注意的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)往往又會給客戶帶來喜悅與感動，只要我們用心去和客戶交流，就會處處存在商機。

中醫(yī)養(yǎng)生館顧客檔案建立

顧客檔案里面可以有大量的信息，在記錄信息時記錄的越細(xì)，后期給予客戶的售后服務(wù)就會更加的到位，也可以根據(jù)這個記錄表了解該客戶的喜好與需求，我們只要掌握了全面的信息，才能夠投起所好，把服務(wù)做到顧客想法前面。

二、引導(dǎo)顧客合理消費

一個好的中醫(yī)養(yǎng)生館不僅要有專業(yè)的服務(wù)，更加要有合理的價格區(qū)間，舉例說在200個客戶中，有100個客戶因為客情關(guān)系不錯愿意做初次常識，但可能后只有30個顧客留下來，這說明價格是比較合理，但服務(wù)不好或者產(chǎn)品效果不好;如果開始就只有30個顧客愿意做初次常識，后還有25個客戶愿意留了下來，這表明客戶對我們產(chǎn)品效果以及服務(wù)是比較滿意的，但是由很多不了解這個項目的普通人都會認(rèn)為這個項目價格不合理，有點偏高。中醫(yī)養(yǎng)生館需要做一個數(shù)據(jù)分析，記錄一個月進(jìn)店客戶數(shù)量，成為A類客戶的有多少，將價格與服務(wù)配成“黃金搭檔”比例，你可以根據(jù)數(shù)據(jù)來調(diào)整價位。

中醫(yī)養(yǎng)生館在做活動拓到客人后，我們就要靠這些“上帝”們?yōu)橹嗅t(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)造業(yè)績的。養(yǎng)生師可以根據(jù)顧客的不同類型與需求點去引導(dǎo)他們合理消費，這樣也是建立“良好口碑”的一個過程。

客戶我們可以把他們分為4大類型，主要是由消費金額以及消費頻率來分類的。A類客戶是指：消費頻次高、消費金額也高的;B類客戶是指：消費金額高、消費頻次低的;C類客戶:消費頻次高、消費金額低的;D類客戶:消費頻次低，消費金額低的

從中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營上講，養(yǎng)生師應(yīng)該努力的去刺激顧客的消費理念，及時推介新的產(chǎn)品項目，從而提高顧客的消費頻次和消費金額。