諾姆四達(dá)人才測評助力蘇州制造人才管理變革轉(zhuǎn)型

近日，國內(nèi)人才測評巨頭諾姆四達(dá)高調(diào)入駐蘇州人才廣場，為蘇州以及長三角的人才測評與人力資源發(fā)展再添新動力(310328,基金吧)。此前，中央人才工作協(xié)調(diào)小組已決定在蘇州沙湖股權(quán)投資中心設(shè)立“千人計劃”創(chuàng)投中心等發(fā)展項目。國家級人才平臺和國內(nèi)知名人才機構(gòu)相繼落戶蘇州，為我國比較大的制造業(yè)基地實現(xiàn)從“蘇州制造”到“蘇州創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型提供了強有力的人才支持。

　人才管理瓶頸，制約蘇州制造變革轉(zhuǎn)型

蘇州作為經(jīng)濟發(fā)展迅速的城市，在長三角地區(qū)扮演越來越重要的角色，其中制造業(yè)、高新技術(shù)業(yè)與出口型產(chǎn)業(yè)占到蘇州產(chǎn)業(yè)類型的很大比例。隨著企業(yè)升級對高級人才需求的增長，蘇州人力資源的發(fā)展水平卻相對緩慢，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展逐漸呈現(xiàn)不平衡的趨勢，也為企業(yè)正確、迅速甄選優(yōu)秀合適的人才帶來極大的難度。

近日，在由諾姆四達(dá)主辦的的“2011中國人才管理與發(fā)展高峰論壇”上，蘇州市高新區(qū)企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會長沈鷹表示，目前蘇州企業(yè)選拔人才存在著一味追求高水平高學(xué)歷、忽視專業(yè)技能以及不注重關(guān)懷員工長期發(fā)展規(guī)劃等問題。

沈鷹表示，如今蘇州企業(yè)雖然規(guī)模各異，但是普遍對人才采用集體面試的形式，簡單進行人員過濾后便安排上崗。如此發(fā)展的結(jié)果就是，每天安排數(shù)以百計的人員進行面試、入職，同時又要處理將近50%的員工離職問題。工作人員不穩(wěn)定，企業(yè)談何發(fā)展?一方面企業(yè)擔(dān)心自己花費了大量的資金和時間，反而為別人培養(yǎng)優(yōu)秀員工，競爭單位此消彼長，更得不償失，因此干脆放棄對員工的培養(yǎng)，這種狀況長此以往下去，必將形成一種惡性循環(huán)—一方面企業(yè)很難架構(gòu)起穩(wěn)定的團隊，令自身發(fā)展嚴(yán)重受限;另一方面對于員工而言，在一個人員流動頻繁的環(huán)境下同樣會影響自己的工作效率，甚至也產(chǎn)生離開的念頭，義無反顧的加入到跳槽大軍當(dāng)中。

　諾姆四達(dá)人才測評，助力蘇州制造業(yè)人才管理發(fā)展

在談到如何破解“人才管理與發(fā)展”困局時，沈鷹表示，蘇州很需要，也很歡迎像諾姆四達(dá)這樣專業(yè)的人才服務(wù)機構(gòu)協(xié)助當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)實現(xiàn)由蘇州制造向蘇州創(chuàng)造的變革轉(zhuǎn)型。此次諾姆四達(dá)入駐蘇州，將為企業(yè)解決在甄選員工、制定培養(yǎng)計劃到設(shè)置合理的薪資待遇等多個環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)劃，比較大限度減少本地人才流失的問題，進一步完善本地人力資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，加快城市人才管理轉(zhuǎn)型速度。

諾姆四達(dá)總裁蘇永華博士在接受記者采訪時表示，諾姆四達(dá)作為中國人才測評行業(yè)的領(lǐng)跑者，在業(yè)內(nèi)擁有專業(yè)的測評技術(shù)與經(jīng)驗，此次落戶蘇州，將把其比較先進的人才測評理念和服務(wù)經(jīng)驗帶到更多的華東企業(yè)當(dāng)中，對于協(xié)助蘇州打造完善餓人力資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,提升華東及全國的人力資源發(fā)展水平必將起到強有力的推動作用。

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