自全球性金融危機以來，不少運動品牌企業經營收縮、業績看淡，而地處福建晉江的安踏體育[9.69 -3.00%]卻逆勢而上，今年以來利潤大增近七成，被運動產業界譽之為“安踏現象”。
安踏預計，今年前三季其訂單將有兩位數的增幅，全年有望實現20%的增長。安踏今年在沒有收縮生產線的同時，還新增工人2000人以上，并計劃全年力保增開1000家品牌零售店、300家安踏童鞋店和600家時尚鞋店。目前安踏集團在全國的門店(不包括兒童體育用品及運動生活店)已達6000家。
自主創新正在成為安踏的核心競爭力。作為“中國制造”向“中國創造”升級的代表性體育品牌，安踏18年來走過了一條勞動密集型企業轉型為科技密集型企業的發展道路。其適合自身發展的‘垂直業務整合模式’，在產品的設計、采購、生產、物流、品牌、銷售等各個環節上正在鍛造出系統性的優勢。早在2005年就成立的國內首個“運動科學實驗室”，迄今已獲得40多項國家級專利。企業還引進了國際頂尖設計師，建立了包括中國、日本、韓國、意大利、美國等地的上百人設計開發隊伍，研發費用已達銷售成本的3%，并呈逐年增加的趨勢。
比較近，安踏公司成為2009年至2012年中國奧委會合作伙伴。
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