電商成本核算費用管控兼顧 富友軟件成財務管家

2012年5月的一次電商培訓上，臺上的講師講得妙趣橫生，臺下的聽眾各個聚精會神，課后又被粉絲團團包圍，他就是2102年十大優秀網商，行內人稱呼為小產品之王的銀曼企業創辦人徐長應，一個將小產品-搓泥浴寶(功能型護膚品)，在沒有廣告支持，單靠消費者口口相傳，在淘寶上銷售了80萬瓶，銷售過億的“網絡神人”。

聽過他的品牌布陣，分銷管控天龍八部的人都被他超人的營銷理念所折服，同時也為他小而美時代中獨特的產品研發、生產、推廣、銷售創新所敬佩，驕人的業績不得不敬仰這位企業導師。

但成功的企業也有其發展的煩惱。2012年9月，徐總約富友技術總監王總請教問題，這著實讓王總差異，如此心目中的大師要“請教”問題。交流后方知徐總的苦惱是在公司的賬本上。

經營10年，觸網3年，銷售是看著飛升，可徐總卻不知道自己賺了多少錢。原有的系統不能管公司發生的各項費用，沒有財務核算及資金計劃，就連商品成本也讓大家不敢相信。一件商品不同生產時期投入的原材料及人工是不同的，其成本是要有變化的，可系統沒有成本核算，成本單價是記錄在商品信息中，一旦調整，該商品歷史成本價全都變了，已封帳的數據又“活”了。

電商們不僅僅需要的是下單、打單、發貨的進銷存系統，更需要的是能成本核算、賬務清晰、費用管控的財務管家。徐總找到富友，是因為富友軟件的13年的奠基和在企業管理方案上的高度。實現徐總的愿望對富友人來說是輕車熟路，經過10天的系統搭架、操作培訓、測試磨合及正式使用，銀曼很快利用富友系統步入正軌。讓銀曼人驚喜的是財務人員終于有了一本清晰可查的帳，市場人員知道了成本、費用，對活動不再盲目，商品人員用數據告訴大家打造爆款后面的公司投入，物流人員不再盲從承運商，系統會幫助他出一份準確的對賬單。

公司的管理順了，員工的效率高了，無謂的投入省了，原先從不使用系統的徐總，如今也利用系統的強大數據分析功能，為企業的下一個10年做著發展規劃。