加盟花美時(shí)酒店賺錢嗎？加盟費(fèi)用和優(yōu)勢(shì)是什么？

花美時(shí)酒店加盟費(fèi)用： 100萬以上

花美時(shí)酒店品牌簡(jiǎn)介：

花美時(shí)酒店（FLOWER HOTEL）是尚美生活集團(tuán)旗下以美景為主題的精品酒店。每一座花美時(shí)酒店皆緊鄰美景，更甄選清新溫潤(rùn)的洋甘菊手作，私人訂制的香囊、花茶、精油，極富當(dāng)?shù)靥厣能浹b飾品，輔以“一步一景”的花園式室內(nèi)設(shè)計(jì)，構(gòu)建出清新自然的美居空間。

花美時(shí)酒店獨(dú)創(chuàng)“五花標(biāo)準(zhǔn)”，以“景觀+設(shè)計(jì)”兩個(gè)核心要素作為酒店的等級(jí)評(píng)定依據(jù)，擁有最高五花標(biāo)準(zhǔn)的花美時(shí)酒店，擁有令人驚嘆的絕美景觀和品味設(shè)計(jì)，五花標(biāo)準(zhǔn)正在成為旅游達(dá)人選擇目的地的出行標(biāo)準(zhǔn)之一。

品牌特色：

1、遇見美好

花美時(shí)秉承“遇見的都是美好”的主題，每一家酒店的選址都臨近美景，每一家酒店的室內(nèi)空間皆遵循“一步一景”的花園式設(shè)計(jì)理念，讓住客無論何時(shí)開啟拍照，每一個(gè)鏡頭里都是美好。酒店更有自拍達(dá)人鐘愛的“手機(jī)攝影大賽”和有趣的“洋甘菊手作課堂”等活動(dòng)，讓居住在花美時(shí)的愛“美”一族共同分享美好。 

2、五花標(biāo)準(zhǔn)

“五花標(biāo)準(zhǔn)”是花美時(shí)酒店的獨(dú)特評(píng)定體系，該體系以“室外景觀+室內(nèi)設(shè)計(jì)”兩個(gè)核心要素作為酒店的等級(jí)評(píng)定依據(jù)，并以美花數(shù)量來標(biāo)識(shí)評(píng)定的等級(jí)，擁有最高五花標(biāo)準(zhǔn)的花美時(shí)酒店，擁有令人驚嘆的絕美景觀和品味設(shè)計(jì)，值得專程前往用心體驗(yàn)。五花標(biāo)準(zhǔn)正在成為旅游達(dá)人選擇目的地的出行標(biāo)準(zhǔn)之一。

3、洋甘菊私家定制產(chǎn)品

清新溫潤(rùn)的洋甘菊私家定制手作，包括香囊、精油、花茶、手工皂等等，均為天然植物產(chǎn)品，所有原料均來自全球最優(yōu)產(chǎn)地，經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)工藝制造，時(shí)刻傳遞清新愉悅的感官享受。

4、 5：5理念

花美時(shí)酒店拋棄連鎖酒店行業(yè)“千店一面”的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)模式，在國(guó)內(nèi)中檔酒店中首創(chuàng)“5：5”設(shè)計(jì)理念，在保證品牌品質(zhì)和整體調(diào)性的前提下，充分融入屬地文化特色，將每家花美時(shí)酒店都塑造成世界上獨(dú)一無二的個(gè)性化酒店，并體現(xiàn)花美時(shí)“一步一景”的空間風(fēng)格。

5、業(yè)主IP

每一家花美時(shí)酒店都因結(jié)合了投資者的理念和當(dāng)?shù)匚幕兂闪霜?dú)一無二的作品，因此花美時(shí)酒店命名時(shí)會(huì)加入經(jīng)營(yíng)者的公司名稱或是個(gè)人名稱來向他們致敬。

花美時(shí)酒店品牌簡(jiǎn)介：

一、定位優(yōu)勢(shì)

客源廣泛：定位一二線城市、旅游城市、經(jīng)濟(jì)活躍城市，覆蓋中高收入人群、親子家庭、旅游愛好者、攝影愛好者；

會(huì)員輸出大：目標(biāo)消費(fèi)者流動(dòng)性大，抓住“線上預(yù)訂，線下入住”的消費(fèi)特點(diǎn)；

二、 會(huì)員優(yōu)勢(shì)

加盟即可共享尚美集團(tuán)（原尚客優(yōu)集團(tuán)）1000萬忠實(shí)會(huì)員的龐大客源。

三、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

質(zhì)優(yōu)價(jià)廉：集團(tuán)化和規(guī)模化的采購(gòu)體系保證質(zhì)量也降低成本，同時(shí)提供24小時(shí)售后服務(wù)。

四、抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)

千店成功經(jīng)驗(yàn)：尚美集團(tuán)擁有2200多家連鎖店，成熟的運(yùn)作模式和成功經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理模式把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

五、盈利優(yōu)勢(shì)

　　盈利能力強(qiáng)，回報(bào)周期短：相比單體酒店，連鎖品牌的房?jī)r(jià)高出25%~35%，成本管控降低10%~20%。

投一產(chǎn)多，收益最大：新興的收益管理模式，建基于共享經(jīng)濟(jì)模式的“旅游驛站式大堂”，保證收益最大化。

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