超級市場選址策略

超級市場店鋪選址的好壞及各店鋪之間網絡連接的優良化程度。關系到連鎖超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此，選址策略至關重要。 1.理想店址的條件和要素

(1)優良店址的三個條件

①未來十年以上的持續經營力

店鋪選址是一項長期投資，關系著企業經營發展的前途。當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而店址一經確定就難以變動。因此，企業在選址時，必須具有發展的眼光，不僅要研究現狀，還要正確的預測未來。因為網點所在地區的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環境更是在不斷變化和發展。

對于一個企業來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以后一定時期內都是有利可圖的。例如，日本的大榮公司憑借其連鎖集團的優勢，利用進貨后3個月支付貨款的時間差，迅速調整各連鎖店的銷售收入，在非商業中心購買了地價較低的土地，興建商業設施及其他不動產，等到商業發展、地價升高后，賣掉地產賺取差價，商業設施則作為本公司的連鎖超市的一個網點。

②規模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。

每一個網點都應有一定規模的目標顧客，這是保證其經營達到一定規模的重要條件。一般的超市經營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走。因而不大可能像大型百貨商店或者是專業大型家用電器商店那樣具有比較寬的流動顧客群體，只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩定的銷售收入。所以，能否擁有一定規模的目標顧客，是超市店鋪選擇應考慮的重要因素之一。

但是對于任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。例如，市政規劃在某一地興建一居民區，在居民區建立之初，居民較少，隨著居民區生活設施及其他配套設施的不斷完善和發展，居民也會日益增加，顯然，在這樣的地區設立連鎖店網點，梢費者群的增加是必然的。象新建車站、碼頭、地鐵出口、旅游景點、公共指示設施等均能增加消費者群。無疑，在進行未采消費者群的測定時，必須考慮到這些外部環境的變化。

③進出暢通的道路

優良店址的一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商晶的運達時間和運輸費用。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近比較好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前往進行購物。另外，店鋪前擁有一個 大的停車場，往往可以吸引遠距離的顧客，擴大自己的商圈范圍，特別是對于大型綜合超市或倉儲式商場而言尤為重要。

（2)優良店址的三個要素

①足量戶數和人口數的支持

企業必須了解其商圈范圍內的中心圈、次級露和邊緣圈內各自居民或特定目標公眾的數量和收入程度、職業分布、消費特點與偏好，以及到城市購買商品的附近農村地區顧客數量和收入水平，通過對這些情況的了解，可以對顧客的數量和質量有個較為準確的認識。一個選址優良的店鋪必然擁有一批穩定的目標顧客，這就要求在其商圃范圍內擁有足夠多的戶數和人口數。許多店鋪設在有較強購買力，人口密度大的地區，其中一個重要原因，就是為了保證周圍有持續旺盛的購買力。

②良好的道路與交通條件

只有在交通方便的地方設立店鋪，才能給消費者提供方便，吸引更多的顧客。因此，企業必須調查城市內區域間的交通條件及區域內的交通條件，對商圈的交通網絡進行分析。

另外，要注意城市規劃對交通設施的影響。如街道開發計劃、道路拓寬計劃、地鐵、輕軌、高速、高架公路建設計魁、區域開發規劃等等，都對未來的交通條件產生影響，從而影響該店鋪的顧客群。企業必須及時捕捉、準確把握其發展動態。

③賣場面積的合理確定

對于超級市插賣插面積的確定可以根據預估的銷售額指標來確定。除此之外，還要注意其他因素的制約影響。例如，超市店鋪所在的城市、地區的經濟發展水平、居民的收入與消費水平；超市店鋪所處的具體商業地段的優劣；營業場所的租金高低；平均單位面積所能接待的平均顧客量；銷售額和利潤額的大小等。要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場面積。