酒店經營理念有差別，對于不同類型的酒店會有不同的盈利模式。經濟型酒店的基本盈利模式為以較低的單店資本支出、為目標客戶提供突出住宿功能的產品,基于客戶需求進行嚴格的成本控制,并通過加盟連鎖擴張實現規模化運營。
中國經濟型酒店行業發展現狀。我國經濟型連鎖酒店數量從2003年87家增加至2009年3757家,7年年均增長87%,預計未來3一5年年均增長40%以上。行業出租率一直保持在80%以上,高于我國低星級酒店和國外經濟型酒店。客房定價集中在150一300元之間,近年由于向二三線及以下城市滲透平均房價呈現小幅下降趨勢。競爭格局上,2009年前十強市場占有率合計為63%,前五強分別為如家、錦江之星、莫泰、七天和漢庭,呈現出一定的低集中度寡占的特點。如今，中國經濟型酒店行業尚存4一s倍空間。在經濟增長、城市化程度提高、商務、旅游活動增加及政府政策支持的多重因素驅動下,中國經濟型酒店加盟行業成長空間廣闊。根據我們測算,我國經濟型酒店業的客房需求至少在180一216萬間,相比目前存量(41萬間)至少有4一5倍空間。
成功企業關鍵:短期規模主導,長期管理為王。規模提升是企業收入增長比較主要驅動因素,也是控制成本重要環節之一,加上目前存在大量市場空白點待進入,因此,規模擴張是行業短期發展主線。而行業后期的競爭核心則將主要表現在品牌管理及成本控制上。
行業整合是必然趨勢。我國經濟型酒店行業整合趨勢較為明確,將主要體現在經濟型酒店品牌間的整合和經濟型酒店對低星級酒店和社會旅館的整合上。根據我們對經濟型酒店市場空間的測算及行業規模每年增長超過40%的判斷,我們認為行業的大規模整合將發生在2014一2014年左右。
四家上市企業如家、錦江之星、7天和漢庭在戰略方向和經營指標變動趨勢上表現趨同,經營細節上各有特征:如家強調均衡,錦江之星強調穩健,7天強調營銷,漢庭則強調物業位置和品牌細分。在目前發展階段,四家企業并無明顯差異,判斷未來誰比較終勝出也為時尚早,我們認為短期各家企業更多的是享受行業高成長帶來的發展機會,而擴張速度和對新門店的管理能力是短期關鍵因素。
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