“女人是被來愛的”，“女人是被來呵護的”，堅守“重"義"輕"利"”的價值觀，其實女人的美是由內到外的，打破傳統認知，強勢推出系列9元內衣，內衣行業是有著高成長性的行業，未來，中國內衣市場發展空間巨大，而天衣坊推出的“精品只需9元”的高品質內衣，勢必占領更多的市場份額。那么如何經營一家9元內衣店？
如何經營一家9元內衣店?9元內衣店的經營策略，真正實現賺取利潤的臨門一腳，是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的店鋪內衣經營者發現，貨品的大量積壓，替代了自己的利潤，辛苦經營只是換回大量的積壓貨品，替廠家、代理商打工罷了。合理庫存的兩個指標：一是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應，杜絕因短貨造成的顧客流失;二是資金占用合理，沒有數目龐大積壓貨品。一般來說，按照月銷售的庫存比例，月度庫存應該在1：5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例;當銷售金額：庫存金額超過1：11比例的時候，就是庫存超標的警示信號。
如何經營一家9元內衣店?9元內衣店的經營策略：養成良好的倉庫管理習慣
分類擺放：按照貨品的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照文胸、家居來區分庫存區域;或者按照品牌不同劃分區域;不過，為了縮短營業員的服務時間，本人還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品來作好庫存貨品的分類擺放。
取貨方便快捷：做庫存就是為了服務銷售，所以庫存管理的第一原則就是便利性，一定是在營業員能夠用比較段時間就可以取到貨品的地方擺放貨品。(一般可以利用內衣陳列柜的貨品箱做暢銷貨品的擺放地)。
遵循先進先出的原則，保證貨品更新：雖然服裝產品不存在保質期的問題，但是對于某些對光線比較敏感的淺色系內衣，還是遵循先進先出的原則，以避免變色帶來的損失。
定時盤點：定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理作好基礎工作。
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